2015年最熱點(diǎn)的詞就是中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，新常態(tài)是經(jīng)濟(jì)學(xué)家給的一個(gè)新名詞，不是好事，也不是壞事，是指我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了一個(gè)新的階段：以前的方式，模式，行業(yè)版塊，經(jīng)營方式，都在發(fā)生變化；
中國經(jīng)濟(jì)以前發(fā)展的高速增長，取決于很多因素。如：人口紅利，資源豐富，基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展，出口創(chuàng)匯的優(yōu)勢。給我們國家的經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的發(fā)展。
現(xiàn)在勞動(dòng)力成本上升，出口難度加大，人口紅利下降，投資型增長下降，房地產(chǎn)過于飽和;所以現(xiàn)在需要調(diào)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)增長，不只看GDP,要看可持續(xù)的發(fā)展機(jī)會(huì)，以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)端口上移。
在生物醫(yī)藥行業(yè)，也是一樣；從以前的粗放型增長，仿制藥，權(quán)錢交易市場模式，代工模式；要變成向重知識產(chǎn)權(quán)，重研發(fā)的精細(xì)化發(fā)展道之路。
在十三五規(guī)化中，健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，信息化，物聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)4.0，農(nóng)村城鎮(zhèn)化，互聯(lián)網(wǎng)+，以及新型材料，生物醫(yī)藥納入重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)；與我們相關(guān)的生物醫(yī)藥和新型材料迎來了好的發(fā)展機(jī)遇；新型材料我們可以從環(huán)保，健康，高精尖入手，如納米材料，以及還有很多新型復(fù)合材料；生物醫(yī)藥則實(shí)際是生物和傳統(tǒng)醫(yī)藥的結(jié)合；如生物芯片，高通量測序，QPCR 技術(shù)，生物探針，熒光材料對腫瘤細(xì)胞的示蹤等，以及miRNA,lcRNA,對一些疾病的早期無痛診斷;還有我們的生物靶向治療技術(shù)，如：抗體類藥物，多肽類，小分子類，以及現(xiàn)在基因類藥物，小RNA干擾類藥物，基因修飾類藥物，以及現(xiàn)在的精準(zhǔn)細(xì)胞治療技術(shù)，以及整合醫(yī)學(xué)技術(shù)。
機(jī)會(huì)是很多的，但是和以前的經(jīng)營方式卻發(fā)生了變化;傳統(tǒng)的企業(yè)就是制造產(chǎn)品，銷售產(chǎn)品，收回貨款，再制造產(chǎn)品。這樣的商業(yè)行為不斷重復(fù)，直到產(chǎn)品進(jìn)入生命周期的下行期。但是現(xiàn)在環(huán)境發(fā)生了變化，這一種模式創(chuàng)造的利潤在不斷下降，并且對公司的盈利模式?jīng)]有保護(hù)；從長期的戰(zhàn)略眼光來看，這樣是很不劃算的。
所以只有占有上游領(lǐng)域，投入對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，不斷地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)真正的創(chuàng)新；并對社會(huì)中的發(fā)明專利，知識產(chǎn)權(quán)引進(jìn)開發(fā)，不斷引進(jìn)有真正創(chuàng)新開發(fā)團(tuán)隊(duì)和人才，這樣才會(huì)在未來的新常態(tài)下占有制高點(diǎn)。
但是問題來了，發(fā)明或者發(fā)現(xiàn)原創(chuàng)技術(shù)是一個(gè)花費(fèi)時(shí)間，財(cái)力的事情;首先是我們的心態(tài)要發(fā)生變化，即我們要知道這是一個(gè)中長期的奮斗瀝程，短平快的時(shí)代將過去；我們得從傳統(tǒng)行業(yè)的利潤中加大對科研產(chǎn)業(yè)化的投入；第二，我們還得去資本市場中去融資來為企業(yè)，為項(xiàng)目發(fā)展做努力；第三，股權(quán)換發(fā)展是必然之路；第四，合伙人制在今后也會(huì)是新常態(tài)，即和投資人，管理層，員工，創(chuàng)始人都是合伙人制；第五，人才計(jì)劃的重要性已超過了所有的企業(yè)組成要素。因?yàn)槿瞬趴梢詣?chuàng)造創(chuàng)新，其他要求是不變的，只有人才的因素是上限是無窮大的。第六，跨行業(yè)合作，跨地區(qū)合作成為主流。因?yàn)樾碌膭?chuàng)新是多學(xué)科的交集，跨地區(qū)是讓我們有國際視野。如生物行業(yè)全亞洲只有東京大學(xué)和中國中科院進(jìn)入了世界前50名生物類研發(fā)單位；而美國前10名研究院所就有8個(gè)。沒有國際合作視野是不行的。
生物醫(yī)藥的大趨勢是預(yù)防，養(yǎng)身，亞健康管理，然后才是治病；今后的發(fā)展方向是治未病，所以在分子診斷，康復(fù)，移動(dòng)醫(yī)療，個(gè)性化醫(yī)療服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)+大健康，以及保健，醫(yī)療養(yǎng)老，會(huì)有很多商業(yè)機(jī)會(huì)；在戰(zhàn)略布局上，不應(yīng)該只看到開藥廠，開醫(yī)藥公司，OTC，醫(yī)療設(shè)備，更應(yīng)該看社會(huì)大的需求趨勢。用現(xiàn)在年輕人的方便模式(APP)，加上好的線下模式，和好的技術(shù)保護(hù)，會(huì)成為新的醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
在醫(yī)藥端口前移的情況下，治未病和養(yǎng)生，以及新技術(shù)的養(yǎng)生(如細(xì)胞治療可以用于養(yǎng)生)，會(huì)有很多機(jī)會(huì)：國際醫(yī)療資源共享，醫(yī)藥信息化建設(shè)共享。隨時(shí)隨地，網(wǎng)上網(wǎng)下可方便的醫(yī)療資源是個(gè)性化醫(yī)療的發(fā)展趨勢。
綜合所述，新常態(tài)下的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是讓我們學(xué)會(huì)端口前移；學(xué)會(huì)從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，學(xué)會(huì)看長遠(yuǎn)利益并學(xué)會(huì)放棄眼前利益；學(xué)會(huì)整學(xué)借用；學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)包容；學(xué)會(huì)共享，學(xué)會(huì)合伙人制；學(xué)會(huì)從商業(yè)公司到研發(fā)公司到資本運(yùn)作的集團(tuán)國際型公司轉(zhuǎn)變。
只有從思想上轉(zhuǎn)變了，我們的意識才會(huì)轉(zhuǎn)變， 我們的行為才會(huì)轉(zhuǎn)變;我們才會(huì)去學(xué)著接觸新的事物，才會(huì)明白未來方向在哪兒，才會(huì)明白現(xiàn)在應(yīng)該做什么。
新常態(tài)下生物醫(yī)藥轉(zhuǎn)型升級是必然之路，讓我們一起在新常態(tài)轉(zhuǎn)型之路下抓住機(jī)遇，早日成功!