銀河生物下屬公司柳州特種變壓器有限責任公司（簡稱“柳特變”）于2月16日迎來了怒馬追風團繼續(xù)班的開班。此次活動有柳特變中高層和33名學員出席。
柳特變總經(jīng)理徐海軍在開班儀式上褒獎了上期怒馬追風團的學習成果，并強調(diào)了在未來，要保持學習，學習的三個途徑：
一、可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺、課本、書籍進行學習；
二、向高人學習，與之交流，汲取工作經(jīng)驗；
三、在自己的工作實踐中積攢、積累，總結(jié)提升，通過后天的努力學習超越自己。
本次培訓班的學習為期半年，采取線上、線下相結(jié)合的學習方法。線上學員們可以進入網(wǎng)絡(luò)學習平臺，隨時隨地進行學習；線下由公司高管進行授課，通過分享來學習高管豐富的管理經(jīng)驗。
柳特變副總經(jīng)理喻輝圍繞“如何做好一個管理者”為主題講授管理第一課。他結(jié)合自己多年工作經(jīng)歷，與大家分享如何以儒學為主體，將中華傳統(tǒng)文化與學術(shù)，用于企業(yè)管理者的心智模式修煉。
同時，深入淺出地從闡釋了企業(yè)該如何打造學習型組織。課上，喻輝對企業(yè)的發(fā)展提出自己的看法，他指出，企業(yè)競爭歸根到底是學習力的競爭，企業(yè)唯一持久的優(yōu)勢是有能力比你的競爭對手學習得更快，強調(diào)企業(yè)的發(fā)展一定要建立在員工發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們要打造一個學習型組織，提升個人的競爭力，從而推動企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。
怒馬追風團（繼續(xù)班）的學習是前期培訓的提升，是繼續(xù)進步、提高自己的契機，期待柳特變的學員們學有所獲并學以致用，為公司轉(zhuǎn)型提供人才梯隊保障，實現(xiàn)公司從轉(zhuǎn)型到跨越的目標。
